Bouw aan toekomstbestendigheid

Wie

Directie, bestuur, aandeelhouders, duurzaamheidsverantwoordelijken en teams die werken aan strategie, innovatie en risicomanagement.

Wat

De organisatie neemt natuur structureel mee in haar langetermijnstrategie en governance. Ecosystemen worden gezien als een belanghebbende die invloed heeft op de toekomst van het bedrijf. Dat betekent dat ecologische gezondheid wordt meegenomen in de manier waarop risico’s, kansen en waardecreatie worden beoordeeld.

Waar

In strategische plannen, investeringsbeslissingen, governance-structuren en interne besluitvorming. Ook in rapportages over impact, duurzaamheid en langetermijnwaarde kan de relatie met natuur expliciet worden gemaakt.

Waarom

Bedrijven opereren binnen ecosystemen en zijn daarvan afhankelijk. Door natuur mee te nemen in governance en strategie ontstaat een organisatie die beter voorbereid is op ecologische veranderingen, strengere regelgeving en maatschappelijke verwachtingen. Volgens de toolkit vormt dit een stap richting een regeneratieve economie waarin bedrijven bijdragen aan het welzijn van de gehele gemeenschap van leven.

Hoe

Door natuur als stakeholder te erkennen, een passend model te kiezen en governance, strategie en besluitvorming hier stap voor stap op aan te passen. Daarbij kan worden gewerkt met nieuwe rollen, adviesstructuren of juridische verankering van de belangen van natuur.